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「タネ」2020.11.3
　既存事業の業務改善、コスト削減など
効率と生産性の向上、、常に向き合う
企業努力です　これに加え、新規事業の
開発育成が人口減や消費ニーズの多様化に
求められます　この両利きの経営、、
既存事業と新規事業との経営施策や
人員構成のあまりの相違に、大企業でさえ
成功例が乏しいのが現状　実際、中小企業では
人もカネも新規に振り向けられない、
マネジメントなど論外という場合が
少なくないのでは　既存の事業の中での
変化や異例へ対処する中で、これは
何かの方向を示しているという、気づきが
意外や将来の本業という場合も、、
　現実を直視する姿勢がイノベーションを
とらえます、、
参考文献：日経新聞2020.10.26
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/