2021年9月
「個性」2021.9.30
人に歴史あり、会社にも、、
著名人の家系図をたどり、
その人となりを探ることで
興味がわき好意を持つ 本人も
知らない事実や出来事 知れば
知るほど番組に引き込まれます
ハンバーガーや牛丼、
フライドチキンなど
今では当たり前の店舗や商品、、
それでも創業時の秘話や出来事
を知ることでブランドの価値を
再評価します 自身では気にも
かけなかったことが案外大切な
ブランド力だったりします、、
参考文献:日経新聞2021.9.17
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2021/09/30
kumano
「来店」2021.9.29
電話会社が売らない店舗を
運営 テナント誘致企業への
来店者の商品閲覧や動線などの
データを月額利用料として販売
テナントの販促や商品構成などに
活かします 店側も大きな先行投資
をせずに店舗の改善改革、人の
目利きに頼っていた部分を
効率化できます 似たような
業態は老舗大手百貨店も取り入れ出し、
業種を超えた広がりを見せます、、
参考文献:日経新聞2021.9.16
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/09/29
kumano
「成果」2021.9.28
人のやらないことをやる、
他社のまねをしない、、新規事業・
分野の開拓、会社のビジョン等々
社会状況にかかわらず業績を伸ばす
会社 そこまで至るにはそれ相応の
失敗が伴います その試行錯誤の
中から有用な知見・意見をくみ上げ
活用する柔軟性と粘り強さ
大きな変革を支える
多くの地味な苦闘、、
参考文献:日経新聞2021.9.15
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/09/28
kumano
「付き合い方」2021.9.27
不安感、、出来れば
なくなって欲しい感情ですが
人間には必要なもの
一種の危険信号です
この感情があるから、備える
気持ちや慎重さが生まれます
とは言え始終起きたのでは
これも大変 その時は落ち着いて
事実を見直すと良いそうです
何が出来て何が出来ないから
不安を覚えるのか 漠然としたもの
から、不安の見える化へ
現実との折り合いの付け方、、
参考文献:日経新聞2021.9.14
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/09/27
kumano
「情報の倉庫」2021.9.26
データセンター、、今や社会の
インフラとして無くてはならない存在
災害や停電でサーバー室の運用を
止めるわけにいきません 冗長性を
考慮した設備システムが求められます
サーバーラックは並列処理で
各ラックを切り離し保守可能として
様々な事案に対処可能とします
空調や電源も二重化、万一の
場合に備え継続性を担保します
これらに加え省エネ性や持続可能性
まで追求することに 更に加えて
セキュリティまで ここまで大変な
建物でも、PCの倉庫というイメージが
少し可笑しい、、
参考文献:建築設備士2021.8月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/09/26
kumano
「風通し」2021.9.24
お互いが顔を見合わせ
腹の探り合い ガマの油の
ように落ちる汗 心理的安全性
本来は上司と部下の間に生じる
部下が思ったこと言えない
できない雰囲気を表す言葉で、様々な
場面で使われるようになっています
生産性も効率も、さらに
独創性まで損なうとされます
仕事で揉れ鍛えられるとされた
考え方がいつの間にか忖度に変わる、、
参考文献:日経新聞2021.9.14
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2021/09/24
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「個性を育む」2021.9.23
語学、、一つの入り口として
世界観を広げる手助けとなります
それに加えて、いろいろなところへ
行ってみたいという好奇心が
更なる知識と経験に繋がります
その土地ならではの様々な
文化、食生活、、五感で実感
することで自身の経験知として
腹落ちします そこから
地に足の着いた思考法が
身についていきます、、
参考文献:日経新聞2021.9.23
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2021/09/23
kumano
「いづれアヤメか」2021.9.22
見た目が9割、、売れる商品の
大きな傾向 ここを外すと
どんなに良い商品でもイマイチ
この部分をAIに任せる方法も
出始めています データから
傾向をつかみ短時間の試行錯誤
実際にパッケージングの前と
後では売り上げが激変
良い商品であれば黙っていても
売れる そんな旧態依然とした
思考回路から抜け出す、良いきっかけ
を創る必要があります、、
参考文献:日経新聞2021.9.10
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2021/09/22
kumano
「リスク採点」2021.9.21
既存事業の総点検、、
何処にリスクがあり、
何が利益を出しているのか、
出せていないなら撤退も視野
ここでしかできない内容か、
他所で可能性を試せないか
試すとしたら時期は場所は
人口減少の中、現状の継続は
過当競争と薄利多売 その中でも
生き残っていける戦略は何か
日本全体が抱える誰にでも
当てはまる難問、、
参考文献:日経新聞2021.9.9
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2021/09/21
kumano
「すたーとあっぷ」2021.9.20
起業、、一部の才能ある
人材、又はやむなく目指す、
清水の舞台から、、のような
イメージから変わり始めています
会社勤務が安定につながった過去、
様々な経験や専門知識を活かす
人生を選択するという風潮
スキルアップが人生全体で常に
課題となる生涯 学び直しが
人生の選択肢を提供します、、
参考文献:日経新聞2021.9.9
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/09/20
kumano