2022年
「木で造る」2022.9.10
木造屋根架構、、90mの
大スパンを湾曲集成材で架構
外装には80mm角の杉間伐材を
勾配をつけて設置 路盤には
木廃材を保水チップとして
敷設 各所に木材を多用した
競技場 大きく湾曲した庇が
木造の可能性を表現します
参考文献:建築設備士2022.4月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2022/09/10
kumano
「不確実性」2022.9.9
リスクと安全運転、、
当たり前ですが、どちらも大事
リスクは安定度が低い状態、
乱高下、、 これだけの投資には
これだけのリターン リスクが
大きければ当然多くのリターンが必要
リスクがあるから投資はしない、
ではなく、大きなリターンを確実に
する理詰めと覚悟が必要 何も
しないところに成長はありません、、
参考文献:日経新聞2022.9.1
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2022/09/09
kumano
「価値向上」2022.9.8
DAO、、分散型自立組織、、
ブロックチェーンを基礎
とする自己認証システム
自由参加型のコンピューターが
決められた手順の中で
自律的に参加、運営
新しい働き方や人材育成、
キャリアアップなど、個人の
能力向上に役立つのでは、、
自営業が減少する中、新たに
自営を始める人は、このような高度な
技術や専門性を備えた人という
研究結果もあります、、
参考文献:日経新聞2022.8.31
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2022/09/08
kumano
「道具」2022.9.7
ウェブ3、、分散型自立
例えば、所有権 ウェブ上で
自身の情報を分散型台帳に
特定の情報として紐づけ 改ざん不能の
情報として管理運営 人が
集う組織も、同様の手法で
組織形態をブロックチェーン化
中央集権的ではない、
自立分散型組織 案件ごとに
集合離散可能な組織運営
多様な知識・経験を活かす場か
単なるコスト削減かは、どんな
形態であれ、集う人の信条、、
参考文献:日経新聞2022.8.30
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2022/09/07
kumano
「無味無臭」2022.9.6
健康志向、、筋トレ、
ランニング、運動も行い
食事にも気を遣う 糖質オフ、
カロリーオフ ここまで気を遣うなら
飲まなきゃいいのにビールの
健康化 ノンアル気分は
ホント変な気分になる 炊飯器も
糖質オフ機能でヒット商品
蒸気で蒸すレンジがヒット
したのは一昔前、、健康のためなら
死んでもいいという
名セリフを思い出します、、
参考文献:日経新聞2022.8.26
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2022/09/06
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「一休」2022.9.5
昼寝の効用、、昼食後の
15分から30分ほどが、夜の
就寝時間に影響しない、
昼寝タイム いすに座って
目を閉じるだけでも、
視神経から入る情報を遮断でき、
疲れが取れるそうです
緩急織り交ぜての体調管理、、
参考文献:日経新聞2022.8.23
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2022/09/05
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「自然に還す」2022.9.4
台所の排水、、冨栄養の
排水を自然処理する 道路端に
あるゴミ収集箱程度の大きさの
傾斜土槽 中にはサイコロ大の
スポンジが入ったスチロール製の箱
が数段重ねてあります 上から
排水を流し込み自然流下 中に
飼っている縞ミミズが食事
このミミズ、体重の3倍の食事を
して、排水を分解 ミミズの
排泄物を外部へ排水、自然へ浸透処理、、
自然の中の小屋暮らし、、
参考文献:線と管をつながない
好文×全作の小屋づくり 中村好文
吉田全作著
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2022/09/04
kumano
「つながる通信」2022.9.3
スタジアムのWi-Fi設備、、
通常の競技場では、大きな
エリア区分で数台規模ですが、
高密度Wi-Fiでは、エリアが
数十席から100席程度をカバー
無線APは1300台規模、
数万人の使用を想定して
通信障害の起きない通信帯域の
確保と設備仕様としています
施設形状が特殊なため、
機器の選定や設置法方は
20を超えるパターンに
裏方でも話題の尽きない
国立競技場、、
参考文献:建築設備士2022.4月号
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2022/09/03
kumano
「0秒ラーメン」2022.9.2
ビデオがヒット商品と
なったのは、時間を自由に
扱えるようになったから、
という説があります それまでの
決まった時間にTVの前に
いる必要がなくなった
昔からある時間の使い方への
効率化 この頃は家事や
食事にその傾向がみられます
調理家電、時短料理、、
とにかく手間をかけない、、
それで空いた時間は、、
参考文献:日経新聞2022.8.23
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2022/09/02
kumano
「他家受粉」2022.9.1
半導体技術者が転職、
ベビーカーの開発 その後も
ストレッチパンツなど会社の
ヒット商品を生み出す
製造業の技術者から、小売業
への転身 社長自身からそうなら、
雇用する社員もそう、、
製造業で培った方式から、
小売店舗の無駄や効率を改革
一地方の小売店から全国規模の店舗網へ、、
参考文献:日経新聞2022.8.21
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2022/09/01
kumano