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「変えていく」2023.7.21　
　自らリスクを取り独自技術を
開発、同時に他との協業で新たな
知見を得、相乗効果をつかむ
　今までにないものを創り出す
には、オープンイノベーションが必須
　多様な人材のつながりが触媒
となり、現実に有用なものへと
変容していきます　何を、誰を
知っているか、、
　参考文献：日経新聞2023.7.6
　　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「独自路線」2023.7.20　
　思うように業績が
伸びない、、それでも
今までの常識、やり方からは
抜け出せない　改革のための
改革ではなく、身の丈に応じた
小さな変化の積み重ね
　どこへ向かうべきか、
どこを変えるべきか　優先順位の
1番2番を実行、あとは取り組まない
経営とはやらないことを決断すること
　　参考文献：日経新聞2023.7.4　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
 

　「歴史」2023.7.19
　高級ホテルや一流レストランで
組織する団体　団体加入の5つの基準
　おもてなし、魅力、個性、静寂、料理
　そこで過ごす特別なひととき
　業界ごとにその取り組み方は
様々でしょう　多くの中で他とは違うと
自然に分かる価値　長い年月を生き抜き
醸し出される総合力、、本物であること
　参考文献：日経新聞2023.7.2
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-kouobu.com/
　　
　

「切り替え」2023.7.18　
　熟考か反すうか、、問題が起き、
現実を真摯に見つめ、事実を究明
するのが熟考　なぜ、どうしてと
原因探しで、同じことを繰り返し
考え、自分を追い詰めるのが反すう、、
　言うは易しですが、中々問題発生時、
冷静に事実を見るのは難しいもの、、
　グルグル思考を一時中断、
無理にでも別な考え、行動を
してみるのも一つの方法、、
　参考文献：日経新聞2023.7.1　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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「顧客の時間」2023.7.17　
　野球場でアメフトを
観戦するような私には、
野球観戦に行くこと自体面倒　
　スポーツそれ自体を楽しむ
以外に、その場所へ行く
目的がない　施設運営の面
から見ると通年で稼げるのが理想
　公共も私設も複合化、多目的化が
常識に　人口減のなか、集客を
競うあの手この手　即時配信と
高画質化とも競争　ナマかデジタルか
　ますますタイパ、、
　参考文献：日経新聞2023.6.30　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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「自頭力」2023.7.16　
　二番煎じで勝つには、
圧倒的な占有率とそれを得ての、
コスト削減　価格優位性が無ければ、
差別化戦略しかありません
　他とは異なる価値、世界観
をもち、それでなければ
得られない便益を追求
　どちらも一朝一夕にできる
ようなものではなく、自身の
強みを磨きながら右往左往を
続けます、、
　参考文献：日経新聞2023.6.29
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「根を張る」2023.7.15　
　難しい市場を開拓、、
様々な嗜好や規制、一見
市場規模は大きそうでも、
目に見えない参入障壁　
単なる現地化だけでは、
浸透はおぼつかない　
それでも自社の強みを
活かし、こつこつと市場の
要望に応えていく、、
　一つの手ごたえから、横展開
が広がり出したら、それを大事に
育てていく、、
　参考文献：日経新聞2023.6.29
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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「機会をつかむ」2023.7.14　
　ケニアで田植え農機を販売、、
　ケニアで稲作が普及している
ことも初耳、中古農機の輸出から
現地への各種農機販売を試行
　欧米や中国の各種農機がシェアを
握る中、手植えで行う稲作に注目
　現地での農機実演が好評だそうです
　以前から海外への販路開拓は
地道に続けていたようですが、
ある機会から大手との協業ができ、
今回のアフリカ進出へ、、
　自社の強みをどこで活かすか、、
　参考文献：日経新聞2023.6.28　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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「磨く」2023.7.13　
　あるものを活かし、付加価値を
高め、他所に需要を見つけ、
その場所にヒト、モノを呼び込み、
その循環を繰り返して太くしていく、、
　ただあるものを消費する
だけではなく、付加価値を見つけ
磨き続ける　他所からの視点、
そこにあるものの再発見　
　潜在需要が十分にあるか、
価格優位性があるか　現実を
見ながら、活かす術を学ぶ　
　参考文献：日経新聞2023.6.26
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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「PDC」2023.7.12
　その時々の社会の嗜好　
　それらを織り込んでの提案力
　一部の指示は得られても、
中々次の柱とはいきません
　試行錯誤をしなければ、
様々な芽は見いだせないし、
市場の本音も見えません
　過去の試みを思い出しつつ、
未来への布石とする、、
　参考文献：日経新聞2023.6.23　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/