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2024年02月

つづく、、

「つづく」2024.2.29 
 好調時の全社一丸体制、、
協調性が重視され、いつの間にか
指示待ち人間が増殖、、
 あえて変えない、が合言葉
になり、長期の低迷の始まり
 この時呼び出されるのが
外様の人々 主流派とは
異なる発想力としがらみの無さ
 小さな変革から始め、
いつしかちゃぶ台返しの改革へ、、
 創っては壊しの繰り返し、、
 参考文献:日経新聞2024.2.2
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2024/02/29   kumano

是正、、

「是正」2024.2.28 
 変化よりも現状が
良く見えてしまうバイアス
 論理的に考えること、
他社と違う考え方を認めない
協調主義 少子高齢化で
保守的な考え方が拍車をかけます
 ちょっとした考え方の
変え方 迷ったら変化を選ぶ
 現状から抜け出すきっかけ造り、、
  参考文献:日経新聞2024.1.31
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/02/28   kumano

ダサさ、、

「ダサさ」2024.2.25 
 商品に気づいてもらう、、
大量の商品が並ぶ中、
無意識に視線を走らせる顧客
 目に留まらせるのは、
意外性 よくある当たり前の
ネーミングから、受け狙い
ともとれ、何それ、、と
違和感さえも逆手に取る
巧妙さ、、見習ってみようかな、、
正気のサタンじゃないか、、
 参考文献:日経新聞2024.1.26
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/02/25   kumano

ドリーム、、

「ドリーム」2024.2.24 
 人の思いを表現できている、
共感できるもの そのための
技術 物語性ともいわれ
作り手の思いやこだわりが
伝わり購買行動につながる
 技術革新だけでは売れず、
かと言って夢だけ語っても
中身がともなわなければ、、
 人と同じことをしても、
想いは伝わりません、、
 参考文献:日経新聞2024.1.25
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/02/24   kumano

文理系、、

「文理系」2024.2.23 
 基礎科学 応用以前の
基本を追求する AIの
深層学習もそういった
数学基礎論のようなものから
技術革新が起こっています
 ブームが去ると基礎研究
が滞り、人材が育たない
 無駄とも思える広範囲の
基礎に地道な投資を行う
 ヒントを見つける感度を
養う、、
 参考文献:日経新聞2024.1.21
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/02/23   kumano

探究心、、

「探究心」2024.2.22 
 場所も仕事内容も
未定のまま未知の地域へ転出
 今の就業では考えられない
ことも、前向きに受け止め
慣れ親しんだ居場所から
飛び出す 心機一転といえば
カッコイイのですが、内情は
会社の都合 それでも異文化を
貪欲にとり入れ、自身の成長に
つなげる、しなやかさ、、
 参考文献:日経新聞2024.1.21
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2024/02/22   kumano

人財、、

「人財」2024.2.20 
 脳の多様性、、個々人が
異なるのは、個々の脳が
それぞれに異なるから
 当たり前と言えば当たり前
過ぎること それを深堀り
すると、個の尊重と言う
言い尽くされた感のある
言葉へ それでもどれだけ
具体個別に対応がなされているかと
言えば、未だ道の途中、、
 平均値を阿吽の呼吸を
求める従来の手法に疑いを持つ、、
 参考文献:日経新聞2024.1.20
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2024/02/20   kumano

ひとり上手、、

「ひとり上手」2024.2.18 
 一人の時間を好む、、
お一人様消費が言われて
久しんのですが、個人の
時間の使い方も、一人で
過ごす時間を大切にしている
事をデータが裏付けています
 結婚氷河期と言われる現在、
集団でいても個人間のつながりの
希薄さが浮き彫りに、、
 参考文献:日経新聞2024.1.19
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2024/02/18   kumano

ゲートキーパー、、

「ゲートキーパー」2024.2.17 
 社外知の吸収 様々な情報や
知識があふれる中、必要そうな
知識を見つけても、それを
社内で活用するには翻訳、仲介が
必要 知識の多くは特定の集団から
生み出され、その中でしか
通用しない言葉や行動様式から
生まれます その特異性を自社に
翻訳、集団に広める仲介役が必要
 知識の共有には活かす仕組み造り
が欠かせません、、
 参考文献:日経新聞2024.1.17
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/02/17   kumano

覚悟、、

「覚悟」2024.2.16 
 実力と年齢は無関係、、
 危機に際して持てる力以上に
踏ん張る気力 気合を入れれば
対応力が増すわけではなく、
出来ることを冷静に見つめ、
どれが間違いでどれが正しいか
見極める冷静さ それと共に
実行に移す周到さ 突進と
それを冷静に見つめる自身
 一所懸命はそんなところから
生れるのかもしれません、、
 参考文献:日経新聞2024.1.17
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/02/16   kumano
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