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「造る」2025.4.5　
　モノ造りからコト造りと言われ、
製造業からソフト面への転換を
急ぐ風潮　いつの間にか
足元がおぼつかなくなり
サプライチェーンも危うい状況
　復活を目指そうにも、一旦衰退した
基盤技術や周辺領域は一朝一夕には
戻りません　人材、開発力、産業の集積度
など息の長い取り組みと継続を
絶やさない努力が必要、、
　参考文献：日経新聞2025.4.1
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
 
 

「次へ」2025.4.4　
　施設の老朽化による
解体撤去　減る市場も
あれば成長市場もあります
　従来手法の見直しや
技術革新、人材への手厚い
投資　成長分野ならではの
再投資が、更に産業競争力を
高める好循環、、
　どの分野でも再投資が
次の成長を引き寄せます、、
　参考文献：日経新聞2025.5.4.1
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「聞く」2025.4.3　
　相手の話し方に合わせる、、
　ただ単に相槌を打つ、
大げさにうなずくのではなく、
相手の雰囲気や状況に
自然と沿わせる　まづは
相手の言いたいことや気持ちを
聞きとる時間をもつ
　その上で出来ること
難しいことを語り掛ける
　言葉のキャッチボールを
しながら、精神的な居場所づくり、、
　参考文献：日経新聞2025.3.22
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/