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kumano

好循環、、

「好循環」2023.6.2 
 学び直し、、資格を取得する、
それ自体大変なことです それでは
取得後は、意外に取得が目的化して
しまい、実践が伴わないことも、、
 知識は、実経験で体験知となり
定着、その成功体験が次の
学習意欲を引き出すのだそうです
 現実で活かすことで、より
理解も深まり,モチベも上がります、、
 参考文献:日経新聞2023.5.12
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房 
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2023/06/02   kumano

日常、、

「日常」2023.6.1  
 小分けや一口サイズが
定着したなか、特盛り、
メガ盛りの需要も旺盛
 インスタ映えもありますが、
一日三食から一食への食の
変化もあるそうです、、
 働き方や生活習慣の変化で、
見慣れた日常が徐々に
変わろうとしています、、
 参考文献:日経新聞2023.5.12
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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 八戸市のフルオーダメイド建築工房
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2023/06/01   kumano

行き来、、

「行き来」2023.5.31 
 仲を取り持つ、、研究者は
経営に無頓着、経営者は売り上げに
夢中、、 ある程度の規模に
育てる、新分野を創り上げるには、
技術も経営も理解できる人材が
必要 中々二刀流を極めるのは
難しく、それぞれが努力して
相手の論理、話を理解する
必要があります それも無理なら
お互いの橋渡し役を見つけましょう、、
 参考文献:日経新聞2023.5.11
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/05/31   kumano

丸見え、、

「丸見え」2023.5.30 
 個人情報の集積、、
キャッシュレスから
本人認証、医療記録や
家のカギ等、公的私的の
個人の履歴の集積 社会の
便利さを追求享受するには、
提供するものがどう扱われるかの
透明性が大事 どこまで手渡し、
どこは手放さない 差し出すものと
受け取るものの綱引きが続きます、、
 参考文献:日経新聞2023.5.9
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/05/30   kumano

継続は、、

「継続は」2023.5.29 
 飽くなき便利さの追求、、
 小売り素人集団が一から始め、
今では公共インフラや銀行業
まで手掛ける小さな店舗
 小割された地域の便利さを
深堀し、きめ細やか品ぞろえと
時間を気にしない便利さ
 様々な軋轢や困難を乗り越え、
変化し続ける店舗サービス、、
 参考文献:日経新聞2023.5.7 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/05/29   kumano

低利用資源、、

「低利用資源」2023.5.28 
 主に石油精製や化学プラント等の
副産物として生成される水素利用
 ほとんどが自家発電用として
使用されてきました
 主電源への使用を目的の
水素ガスタービン 水素の燃えやすさ
からくるフラッシュバックの危険や
火炎温度を抑える水噴霧による
効率低下がありました
 これら課題の解決へ予混合燃焼器を
開発 高効率化と安全性の両立
が可能に、、 
 参考文献:建築設備士2022.10月号
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/05/28   kumano

環境より、、

「環境より」2023.5.27 
 地熱発電の世界一位は、
アメリカ 二位はインドネシア
 三位トルコと続きます
 アメリカの場合、1970年台から
石油価格の高騰と資源立法による
開発競争が発端 インドネシアは
地熱資源の豊富さによる国策 
 トルコは2010年以降の
買取価格の高額化が起因 中低温の
地熱でも発電可能なバイナリー方式
の普及とともに開発が加速
 自然で未利用の資源活用には
様々な手練手管が必要、、
 参考文献:建築設備士2022.10月号
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/05/27   kumano

備え、、

「備え」2023.5.26 
 不安は健全に生きていく
ための心の備え、、日々
大小の不安が頭をよぎります
 慢心は、コップにまだ
半分も水があると考えがち、、
 半分しかないと考え、
今の平穏から先々の準備を
怠らない 不安を明日への
力に変える 言うは易く、、
と言っているほど、茹でカエル、、
 参考文献:日経新聞2023.5.6 
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2023/05/26   kumano

有形と無形、、

「有形と無形」2023.5.25 
 車はスマホように
なるのか、、常時携帯して
使用する そのソフト面の価値
に課金 機器より情報の取得、
活用に意義がある ソフトの
優劣、コンテンツの多様さ、
いつかのパソコンのように、
車も単なるハコになる、、
 そうなってから後知恵で
説明をする代わり、今自身で
その将来を思い描けるか、、
 物事の変わり目を、どう解釈し
その先を描く想像力、、
 参考文献:日経新聞2023.5.2 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/05/25   kumano

配慮、、

「配慮」2023.5.22 
 多様性の増大、、
生産性向上の切り札のように
とらえられがち、、世代間の
知見のつなぎ役として
重要性に異論はありません
 単に多様な人材や年齢層を
集めても、それを活かせる
場の創り込みが無ければ、
右往左往するばかり 返って
阻害要因にもなります
 多様な知を拾い上げる、
丹念な組織づくりとの組み合わせ、、
 参考文献:日経新聞2023.5.1
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/05/22   kumano
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