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「複利」2023.7.26　
　同じ時間の中で、短い
サイクルを何度も回す、、
　一毛作より二毛作、さらに
それ以上　利益も再投資に
回し、より早い技術革新、、　
コスト低減はもちろん、
改善の市場投入速度を速める
　どれだけ俊敏になれるか、、
　参考文献：日経新聞2023.7.11
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「時をつくる」2023.7.25　
　創作活動の８割は情報収集や
分析に費やす　何もないところ
からいきなり創作物が立ち現れる
そういう場合もまれにはあるでしょうが
大概は長い構想の末、今までには
無かったものが生まれます
　その雌伏の思考時間を少しでも
多くしようというのがDX　創作活動
以外に取られる時間を効率化
　イノベーションにDXという
一側面です、、
　参考文献：日経新聞2023.7.7
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
 

「タネ」2023.7.24　
　色々な場面に隠れているもの
　小料理屋のしめで出された、
あられ菓子とのり、緑茶のお茶漬け
　これを見て、家庭でも気軽に
食べられたら、、後知恵ではなるほど
と思えても、その場で開発を思いつくか
　今ではシェア8割を超えるロングセラー商品
　様々な業界に、色々な場面で
気づきの機会があります、、
　参考文献：日経新聞2023.7.7　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「行きかう」2023.7.22　
　人の行きかう、辻、、
　駅前再開発の商業施設　
　1階部分に十字路の通り抜け
通路と広場を設ける
　多様な商業施設へ誘因し、
同時に憩いの場、出会いの場へ
活用　付近の街と呼応しながら
独自性も追求、、
　参考文献：建築設備士2022.11月号
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
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「変えていく」2023.7.21　
　自らリスクを取り独自技術を
開発、同時に他との協業で新たな
知見を得、相乗効果をつかむ
　今までにないものを創り出す
には、オープンイノベーションが必須
　多様な人材のつながりが触媒
となり、現実に有用なものへと
変容していきます　何を、誰を
知っているか、、
　参考文献：日経新聞2023.7.6
　　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
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「独自路線」2023.7.20　
　思うように業績が
伸びない、、それでも
今までの常識、やり方からは
抜け出せない　改革のための
改革ではなく、身の丈に応じた
小さな変化の積み重ね
　どこへ向かうべきか、
どこを変えるべきか　優先順位の
1番2番を実行、あとは取り組まない
経営とはやらないことを決断すること
　　参考文献：日経新聞2023.7.4　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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　「歴史」2023.7.19
　高級ホテルや一流レストランで
組織する団体　団体加入の5つの基準
　おもてなし、魅力、個性、静寂、料理
　そこで過ごす特別なひととき
　業界ごとにその取り組み方は
様々でしょう　多くの中で他とは違うと
自然に分かる価値　長い年月を生き抜き
醸し出される総合力、、本物であること
　参考文献：日経新聞2023.7.2
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-kouobu.com/
　　
　

「切り替え」2023.7.18　
　熟考か反すうか、、問題が起き、
現実を真摯に見つめ、事実を究明
するのが熟考　なぜ、どうしてと
原因探しで、同じことを繰り返し
考え、自分を追い詰めるのが反すう、、
　言うは易しですが、中々問題発生時、
冷静に事実を見るのは難しいもの、、
　グルグル思考を一時中断、
無理にでも別な考え、行動を
してみるのも一つの方法、、
　参考文献：日経新聞2023.7.1　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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「顧客の時間」2023.7.17　
　野球場でアメフトを
観戦するような私には、
野球観戦に行くこと自体面倒　
　スポーツそれ自体を楽しむ
以外に、その場所へ行く
目的がない　施設運営の面
から見ると通年で稼げるのが理想
　公共も私設も複合化、多目的化が
常識に　人口減のなか、集客を
競うあの手この手　即時配信と
高画質化とも競争　ナマかデジタルか
　ますますタイパ、、
　参考文献：日経新聞2023.6.30　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/ 
 
　

「自頭力」2023.7.16　
　二番煎じで勝つには、
圧倒的な占有率とそれを得ての、
コスト削減　価格優位性が無ければ、
差別化戦略しかありません
　他とは異なる価値、世界観
をもち、それでなければ
得られない便益を追求
　どちらも一朝一夕にできる
ようなものではなく、自身の
強みを磨きながら右往左往を
続けます、、
　参考文献：日経新聞2023.6.29
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-kouobu.com/