kumano
「ハコとソフト」2023.2.26
商業ビルでのAIとIotの活用
様々な機器が混在し、膨大な
データを管理運用するビル管理、、
点検保守に限らず、少人数での
適切な制御、管理が求められます
入出退管理や機器間の連携、
空調管理等、AIに学習させれば
適切な運用に少人数で対応可能、、
AIのデータ学習には量と時間が
必要、ある特定のテナントの
学習精度が向上する頃、テナント
変更になると、再学習や誤制御の
問題も、、それでもこの流れは
止まらず、いずれはビルが自意識を
持つ大家さんになったりして、、
参考文献：建築設備士2022.7月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2023/02/26
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「半自動」2023.2.25
温冷感、、暑い寒いの
空調不満を改善する 座席ごと
個別制御端末を配置 壁付の
リモコンで制御に加え、
個別端末でも即時に変更を
申告 全体制御に加え、
個々人の暑い寒いをソフトで
拾い上げ、全体制御に適切な
変更を加える 一時的に温度を
変化させるのか、一定時間継続
させるのか、、一部の不満を
やわらげながら、全体の快適性も
損なわない、、センサーを多数配置や
AI等によらない、案外ローテクも有効、、
参考文献：建築設備士2022.7月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
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八戸市のフルオーダメイド建築工房
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2023/02/25
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「老いも若きも」2023.2.24
幅広い年齢層にウケル、、
少子高齢化で市場が縮小
する中、一つのカギと考えられ
ていました 日本の平均年齢は
50歳、数年後には過半を占め、
現在40歳以上は7割、、幅広い年齢層
どころか、高齢者が大半の日本
否応なしにリメイク版が
一つの市場を創り上げます
どこか懐かしいも、知らない
世代には新奇性と映り、老若男女
問わず、シン懐古趣味の様相、、
参考文献：日経新聞2023.2.11
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/02/24
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「犬も歩けば」2023.2.23
伝統技術やモノの継承、、
単独では難しくても、地域横断、
異業種との連携、得意分野の
違う業種とのコラボ、、販路や
異なる製品への応用など、成果が
出始め軌道に乗れば、さらに
様々な異分野への展開も見えてきます
ニッチを深堀するも、社会に
ある不満の解消へ取り組むもよし、、
一歩を踏み出すことで可能性を
広げます、、
参考文献：日経新聞2023.2.10
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/02/23
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「目的」2023.2.22
様々な利害関係者の意見を
聞き、やるべきことを明確化する
良い時も悪い時も長期にわたって
目標を追い続ける 自社の価値と
社会の価値をすり合わせ、
長期の目標に取り組む姿勢
規模の大小を問わず、むしろ
小さいほど、コツコツと目標に
取り組む企業姿勢、、
参考文献：日経新聞2023.2.7
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2023/02/22
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「混構造」2023.2.19
正方形の平屋プラン、、
それを４本の柱だけで支える
建物の内部、外部と中心の間に
立つ４本の独立柱、そこから
外側へ跳ねだす梁 外周には
一切柱が立たない開放感あふれる
住宅 ４本の鉄骨柱とそこから
伸びるH鋼の梁 それ以外は
木造の架構 適材適所に材料を
用い、その場所ならではの空間を
創り出す、、
参考文献：RC×S×木構造デザイン入門
建築知識編
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2023/02/19
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「簡素に」2023.2.18
窓の外にすだれ、、
夏季の日射取得を抑える
効果的な手法、、商業ビルの
外壁面へアルミキャストの
スクリーンを設置 厚み50ｍｍで
100mm角の格子を設け、外壁面より
250ｍｍ持ち出して壁面を覆います
自然光を取り入れ、視線を
制御しながら受熱量を７割カット、、
機器に頼らず、自然と共存、、
参考文献：建築設備士2023.7月号
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2023/02/18
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「地道」2023.2.17
希少性と伝統、、そこにしか
ないもの、それに加え長く
親しまれてきた安心感、、
社会に不安感が大きければ、
なおさら懐古の情と相まって、
そのモノコトに人気が集まります
浮き沈みはあるものの、
長く愛されるブランドは、
本質的な良いものを持っています、、
参考文献：日経新聞2023.2.3
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2023/02/17
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「姿勢」2023.2.16
もの造りの一分野の工芸、、
その土地、伝統ならではのカタチ
材料、人、土地の伝統等々、
そこにしかないブランド価値
一見将来性がないように
みえて、他にはない独自性と
応用範囲を広げる努力を
積み重ねることで、再発見
される可能性も出てきます、、
参考文献：日経新聞2023.1.29
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2023/02/16
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「わかりやすさ」2023.2.14
寒さ対策、、はくコタツ
というネーミングとたゆまぬ
企業努力で靴下のヒット商品に、、
当初の開発は、足のツボを
温めるという点を訴求、、
知名度の低さとかさなり低迷
それでも方向性の正しさを
信じて、改良やネーミングを
改め、現在の興隆へ、、
遅咲きの大輪、、
参考文献：日経新聞2023.1.27
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2023/02/14
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