2022年6月
「施設」2022.6.18
シューボックス形式の
多目的音楽ホール、、
最適な残響時間を確保する
響きのある形式 残響時間には
幅や奥行きを抑制、後壁に
吸音材等を設けるなど工夫
客席のフラッターエコー対策には
側壁の形状、サイドバルコニーの設置、
天井プロセニアム形式、、様々な
施工で対応 使用状況に応じて
リハーサルから演目、客席移動など
回遊動線を意識した施設配置
ホールとリハーサル室は完全分離で
それぞれに別活動が可能、、
箱と運営と両輪がそろって
地域社会に貢献する施設、、
参考文献:建築設備士2022.3月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2022/06/18
kumano
「ローマへの道」2022.6.17
本業の強味を活かして
事業分野のすそ野を拡大
素材そのものの良さに
加えてファッション性を高め、
地道な販路拡大 地味では
あるが一定のブランドを確立
ネット販売で全国ブランド化も
敷居が下がり、都市部一等地
での実店舗開業 今どきの
売らない店舗でネット拡販、、
一地方の製造業の地道な歩み、、
参考文献:日経新聞2022.6.3
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2022/06/17
kumano
「伸縮」2022.6.16
グローバル化、フラット化、、
効率求め適材適所、高度な生産・
物流システム 伸びきった兵站が
脆弱性を生むように、地産地消で
現地化へ巻き戻し それでも
情報は瞬時に世界を駆け巡り、
居ながらにして世界の多様性を知る
狭くなったのか、相変らず
広大な世界なのか、、今度は
宇宙で生産革命だ、、、
参考文献:日経新聞2022.6.2
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2022/06/16
kumano
「コツコツと」2022.6.15
苦境だから起業する、、
自分自身の思いはどれだけ
強いのか、、その考え方が
良いものであれば次の展開が
ある、、 石橋をたたくのも
重要なら、考えた末のリスクを
とるのも重要 今の行動は
10年後に実を結ぶかもしれないし、
そうではないかもしれません、、
何も起こさなければ、何も起きません、、
参考文献:日経新聞2022.5.26
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2022/06/15
kumano
「デザインを活用」2022.6.14
健康を気遣う、、体形の
写真を2方向とりアプリでAI検査
着衣のまま骨格や体各部の寸法を
割り出す それをもとに健康方法など
の提示に活用 もとは服装の販促手段
として開発され、今では健康分野へ
将来は体脂肪率や筋肉量の
推定まで可能に、、楽しみながら
医療費の節約と健康増進に一役、、
これもデザイン思考の一例、、
参考文献:日経新聞2022.5.28
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2022/06/14
kumano
「虫の目、鳥の目」2022.6.13
食べ物は栄養素で体を
動かす燃料のようなもの、
こう考えるのが生物を機械の
ようにとらえる考え方、、
他方、食べ物は体内に取り入れ
られた後、細かな分子として
体内の各所に散らばり、古い
分子と入れ替わり体外に排出
されるという循環論、、
個別に機能の連携を見るのでは
見落されがちな全体像の大きな動き
そこに個々の寄せ集めではない、
大きな営みが見て取れます、、
参考文献:日経新聞2022.5.29
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2022/06/13
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「自然素材」2022.6.12
自由と制約、、RC造や鉄骨造の
建物の豊かな表現力をみると、
どうしても木造の不自由さを
感じることがあります、、
複雑な架構の組み方や、
混構造での表現力など、
どうしても解決している、、
という不自然さが感じられます、、
木組みだけのシンプルで
それでいて伝統工法的ではない、
素直な架構が美しいように思います、、
参考文献:ディテールから考える
構造デザイン 金箱温春著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2022/06/12
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「ジタバタ」2022.6.11
右も左も分からない現場に
いきなり赴任、いきなり実戦、、
これほどコテンパンに
やられることもありませんが、
多かれ少なかれ人が育つとは
こういう機会かもしれません、、
たとえ乗り越えられなくても、
そこで感じたこと、教えられたこと、
自身の反省や後悔、周りの関わりの
色々なことが見えてきます、、
無駄なんてありません、、
参考文献:建築設備士2022.2月号
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2022/06/11
kumano
「ゆでガエル」2022.6.9
以前は革新的で企業として
取入れ、それを改善することが
会社の発展に寄与 長年継続する
ことで競争力を高め会社の体質
として定着 パーパスや理念が
社会の変化に追従出来ていれば
問題はありません ただ漫然と
慣習化していれば、変化のない
硬直したことなかれに陥ります
会社内の人的資本や技術力に
問題がない場合が多いのに、
変化のアイデアが出ない、育たない
問題は長年しみついた体質かも
しれません、、
参考文献:日経新聞2022.5.30
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2022/06/09
kumano
「好き嫌い」2022.6.8
あまのじゃくではありませんが、
正統やこれが当たり前と言うものに、
アンチ派も生まれます、、
酒を飲めない、飲まない、
服装のコーデが面倒、食事の
献立を考えるのが億劫、、
様々な嫌いに対して、それへの
解決策を提案したものが成長の
果実を得る 嫌われそうな部分を
先回りして手を打ち、提案する能力、、
参考文献:日経新聞2022.5.30
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2022/06/08
kumano