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「社会実装」2020.11.9
　市場の見えざる手、、市場の
自動価格決定にゆだねる方法論
　価格が付けられるモノや
サービスであれば良いのですが
それだけとは限りません
　例えば臓器移植、、価格の
付けられないものが供給不足
　適合者のデータベース化と
マッチングアルゴリズムで、
２０世紀初頭から各国で成果を
あげています　日本は学会の
否定的な見解で未導入　医師以外にも
経済学者やIT科学者が参加して
社会実装している各国、、医療と
データ分析などとの社会の違和感や
不信感が、最終的な導入決定に
二の足を踏ませるのでは、、
見えない手を見える手に変える、、
　合理的な判断だけでは、物事が
進まない、そんな側面を考えさせられて
しまいます、、
参考文献：日経新聞2020.10.29
クマの工務店/(有)熊野製作所　
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
 

「出入口」2020.11.8
　玄関ホールから中庭の見える
大きな開口、その隣に地窓で
外庭がのぞく　決して大きな空間
や家ではないのですが、趣と
広がり感があります　人が
出入りする機能だけではない、
人を迎える、帰宅時の安ど感など
玄関にはさまざまな側面が
求められます　小さくても簡素でも
なにがしかの雰囲気をもたらす
しつらえが欲しいものです、、
　参考文献：現代住宅の収まり手帖
彰国社出版
　クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
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「優先順位」2020.11.7
　外に開く、、道路側に
面した前面を全て開口部に、
構造の鉄骨部材は表し、、
３方周囲をぐるりと開口部が
めぐり、木造の屋根架構、
柱などは表し、、
　周囲の環境が許せば、
住宅街でもプライバシーより
気持ち良さ優先で、楽しい
家になります　構造がむき出し
でも全体の調和が取れていれば
カッコイイ内観となります
　参考文献：心地よい空間を
つくる小さな設計・建築事務所
バイインターナショナル編
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
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「ナビ」2020.11.6
　目的地、、人は製品やサービスを
買うのではなく、共感、物語、魔法を
買う　購買、決済がどこでも可能な現在
従来のリアル店舗の存在意義が
問われています　ショールーム化と
言われ、シャッター街となり、、
　実店舗で何をするのか　顧客の来店を
WiFiで確認、し好に合う商品、サービスの
通知、店舗内情報のお知らせやバックヤードの補充
黒字化も見通せない中、莫大な投資が先行
　規模の小さな事業では、よりニッチで
きめ細やかな情報・サービスの提供で、
来店する意義を創り出すところが
増えています　自社の強みの熟考が
存在意義を生みだします、、
参考文献：コトラーのリテール４.０
フィリップ・コトラー著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「肉食系」2020.11.5
　アジアのフードテックスタートアップ
　米国発の植物由来肉の起業が、
アジアでも起こっています
エビの培養肉や豚肉風植物肉など
その国の特性を活かした起業が
育ちだしています　世界的にも
さまざまな試みが行われ、今後も
種類が増えていくのでしょう　
　その中で目を引いたのが、
植物由来のフィルム　食べ物に
吹きかけるとラップのように、、
鮮度も従来の３倍まで伸ばせて、
フィルムごと食べられるのもミソ
　何となく日本人が考えそうな
ことで、やるなぁと感心しました
参考文献：日経新聞2020.10.26
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「努力」2020.11.4
　間違いや苦労は学習につきもの、、
そうであれば、それへの備えが必要、、
　困難に耐える忍耐力、できれば
あまり苦労せず乗り越えたいところ
　この忍耐という努力、例えば
努力を減らす工夫をしてみる　
勉強は後でする、ではなく、今勉強
すれば後で遊べると考えるようにする
　減量中なのに何かを食べたい、では
それは毒だと考える、少し極端ですが、、
　これに加え、情動を自分に語りかける、
今自分はこう考えている、その考えを
あなたはいま～したいと思っていると、
自分に語りかけ、情動を自覚させ、
それへの対処を考えさせる　
　情動を明確にし、忍耐への努力を
減らす　習慣化できれば結構イケマス、、
参考文献：Learn Better
アーリック・ボーザー著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「タネ」2020.11.3
　既存事業の業務改善、コスト削減など
効率と生産性の向上、、常に向き合う
企業努力です　これに加え、新規事業の
開発育成が人口減や消費ニーズの多様化に
求められます　この両利きの経営、、
既存事業と新規事業との経営施策や
人員構成のあまりの相違に、大企業でさえ
成功例が乏しいのが現状　実際、中小企業では
人もカネも新規に振り向けられない、
マネジメントなど論外という場合が
少なくないのでは　既存の事業の中での
変化や異例へ対処する中で、これは
何かの方向を示しているという、気づきが
意外や将来の本業という場合も、、
　現実を直視する姿勢がイノベーションを
とらえます、、
参考文献：日経新聞2020.10.26
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「塩梅」2020.11.1
　周囲が密集している、
交通量が比較的多いなど
　なかなか視線の抜けやプライバシーの
確保が難しい場合が割とあります
　空間に変化をつけることで、
趣や楽しさを加えることに、、
　玄関から内部へ視線を通さず、
一度通路を曲げる、、高窓、地窓で
採光を得、外部を感じさせながら、
プライバシーは確保　家の中心に
小さくても庭を設け、上下に伸びやかな
空間とする、スキップフロアでグルグル
回れるようにすれば、家族の自然なつながりも
生まれます　ありがちな間取りに
ひと手間加える、、
　参考文献：美しい住まいのしつらえ
丸山弾著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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