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「気持ちから」2024.4.22
　新しい消費形態、、
今までとは異なるという
様子見から、一気に流れが
変わり時代に乗り遅れる
　ある領域で優れた仕組みを
創ることは、今の変化を
とりあえず無視する事
　そうやって築き上げた
優れた仕組みを、どうやって
変化への柔軟性を持たせるか
　変化への違和感・反発を
下げる、気持ちの切り替えが一歩、、
　参考文献：日経新聞2024.4.6
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「カエル」2024.4.21　
　息の長い商品も
時代に合わせ様々な
工夫改良を行っています
　パッケージから中身、
気づかないほどの無数の
改良　市場の開拓も
意外な分野からの興味
により広がり、更なる
改良へ　かたくなに守るべきは
守り、変えるところは
臨機応変に、、
　参考文献：日経新聞2024.4.5
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「効果と効率」2024.4.20　
　生産性向上、効率化、、
試行錯誤の探索、イノベーション
　生産性を上げることは
既存の価値の活用で、
試行錯誤の幅を狭めます
　効率よく稼ぐこと、加えて
次世代の芽を探究すること
　一方に注力することが
他方の足を引っ張ることに
　長期の不確実性に対処
する非効率な試行錯誤、、
　参考文献：日経新聞2024.4.3
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「稼ぐ力」2024.4.19　
　品質や機能が他より
優れている、、それだけでは
差別化とは言えない　他とは
違う土俵を創る　一気に
そこへ行けなくとも、
他にはない立ち位置を獲得
する長期戦略　攻めの投資を
続ける意思、、
　参考文献：日経新聞2024.4.2
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「根をあげる」2024.4.18　
　デフレで経済の好循環
を阻害　そう言いながら、
インフレは嫌　いまだに
激安に惹かれるのが実情
　それでも価格転嫁できな
ければ将来性はない　
二律背反の現状を打破する
ためのあの手この手の試行錯誤
　参考文献：日経新聞2024.4.1
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
 

「実行」2024.4.17　
　なぜ、ではなく
どうやって、、上手くいかない
ことが続けば、どうしても
なぜから抜け出せない
　頭の切り替えとは
分かっていても、なぜと
堂々巡り　すこし時間を置き
嫌になるほど考えこんだら、
次にすべきは、どうやってこの
苦境を乗り越えるか　短急な
答えより、より本質的な取り組みへ
努力に勝る天才なし、、
　参考文献：日経新聞2024.3.31
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「スイッチ」2024.4.16　
　社会常識が変わり、
世代間の意思疎通も
ままならない、、次の
経営の柱を見つけようにも
手がかりがつかめない、、
　何を目標にしているのか、
自社の強味、その周辺への
手探りの進出　時代とかみ合わない
もどかしさと不安のなか、
丘の向こうを見据える努力の継続、、
　参考文献：日経新聞2024.3.30
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房　
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「いるもの」2024.4.15　
　コスパとタイパと基本、、
　普段の生活と社会との
接点があいまいになり、
内と外の区別なく、
必要なことに消費をむける　
　あえて盛る必要もなく、
本当に欲しいモノコトに
出費　底辺の底上げでもなく
高額に走るのでもない、、
身の丈向上消費、、
　参考文献：日経新聞2024.3.29
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「長い目」2024.4.14　
　逆算型、、長期の視点で
目標を設定、それをどう実現
するのか現在から組み立てる
　事業の改善・効率化は
日々の目標としてとらえ、
加えて長期目標との整合性を
確認　全体像を思い描きながら
なりたい目標を追求、、
　参考文献：日経新聞2024.3.28
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「人財」2024.4.13　
　経験を積み事業ノウハウを
蓄積　新たな事業の
推進役となる　総合力を
問われる事業の継続・運営
　新規のタネを発案し、
チャレンジする果敢さ、、
浅はかと言われようとも、
突き進む情熱、、
　どちらも大切な取り組み、、
　参考文献：日経新聞2024.3.26
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/