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大小不問、、

「大小不問」2024.11.19 
 ニッチ市場で世界シェア
4割の中小企業 小粒でも
独自の強味が他を圧倒、、
 顧客の現場の要望をくみ取り、
解決かそれ以上の対応力
 各種ハード面と制御の
ソフト面に秀で、高度なすり合わせの
もの造り、、
 強さに磨きをかけ続ける
貪欲さ、、
 参考文献:日経新聞2024.11.8
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2024/11/19   kumano

むだ、、

「むだ」2024.11.17 
 短期的結果を追うことも
大事ですが、遠回り的な
右往左往の知識を蓄える
のも大事、、足元に気を取られ
遠くを見通す目がおろそかに
 様々なことに興味を持ち、
違和感を覚えたもの、なぜかは
分からないが心のどこかに
引っ掛かりを見つけたこと、、
 興味のアンテナがとらえた
小さな気づきをすくいあげる
 参考文献:日経新聞2024.11.6
 クマの工務店/(有)熊野製作所
 一級建築士が最初から最後まで専任担当
 八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/

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2024/11/17   kumano

価値創造、、

「価値創造」2024.11.16 
 人口の多寡を言い訳にせず、
必要な投資は捻出しながら、
成長に結びつける、、
 よく言われる生産性向上
 どうすれば小規模でも
価値を高められるか 創造性に
富み、他には真似できない
ユニークさを突き詰める、、
 長年培われてきた自社の
知見を時代に合わせ磨き続ける、、
 参考文献:日経新聞2024.11.7
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
 https://www.kumano-koubou.com/
 

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2024/11/16   kumano

創造、、

「創造」2024.11.15 
 現場主導で地域密着型、、
全国展開で多店舗化をはかり
薄利多売を追いながらも、
独自の店舗開発で、他社では
提供しない独自の品ぞろえ
 多様な嗜好を拾い上げる
現場の目利き力、裁量権の委譲で
現場仕入れの開発力強化、
地域地消の深堀り力、、
 独自力の開発が新たな市場を
切り開く、、
 参考文献:日経新聞2024.11.7 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
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2024/11/15   kumano

行動、、

「行動」2024.11.12 
 似たようなアイデア、、
思いついたものは、たいがい
世の中で試されている 自身が
知らないだけ ただ広く普及した
アイデアではないので、あきらめる
必要はない どうしたら実現
出来るかを考え、試行錯誤を
繰り返し、対応の範囲を広げ、
目標へ向け没頭して熱中しつづける、、
 参考文献:日経新聞2024.11.4
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/11/12   kumano

技術、、

「技術」2024.11.10 
 二項対立を回避、、
どちらか一方を目指すの
ではなく協調と融和を基本
 自身のブランド価値を
伝えるAIを自社開発 理念の
伝道に活用して、独自価値の
普及理解に努める、、
 生産性向上とは一線を画す
パーパスへのこだわり、、
 参考文献:日経新聞2024.11.3
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/11/10   kumano

一休み、、

「一休み」2024.11.8 
 記憶の曖昧さ、、その時々の
精神状態で思い出す内容が
異なる つらい時、悲しい時には
それぞれに対応する記憶が
蘇りやすい 逆に楽しい時には
晴れやかな思い出が、、
 精神状態が行動に与える
影響にも思いを馳せながら、
状況判断には一呼吸置く配慮、、
 参考文献:日経新聞2024.11.2
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/11/08   kumano

ガチャ、、

「ガチャ」2024.11.3 
 ショッピングモールや
郊外型施設での非日常商圏
を得意とする業態が、
都市の日常買いに商機を
見出す 自社のブランド
認知度を活かし、日々の
人流動線でもふらりと立ち寄り
たくなる小さな店を多店舗展開
 インバウンドも取り込み
視点の転換が新たな市場を生み出す、、
 参考文献:日経新聞2024.11.1
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/11/03   kumano

脱皮、、

「脱皮」2024.10.31 
 新規2件、既存2件、
休眠2件、、案件を消化するほど
新規案件を掘り起こせる
 低迷打破に向けて、
時に声を荒げることも必要
 どうやって具体の行動に
移すのか 目の前からの
逃避ではない本気の取り組み、、
 将来への取り組みを
交えながら、現在の結果を出す、、
 参考文献:日経新聞2024.10.29
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/10/31   kumano

認識論、、

「認識論」2024.10.30
 私たちが世界を認識する
か否かにかかわらず、世界は
確固として存在する 各々の
認識の違いによって見え方が
異なるだけ 統一されたものが
存在するわけではない なにやら
小難しいようで実は当たり前の
ことを言っているようにも感じる、、
 真理に近付く方法は様々
 参考文献:日経新聞2024.10.27 
 クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/10/30   kumano
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