kumano
「ラストワンマイル」2024.10.28
知名度があり手軽さにも
配慮 それでも立地に
違和感があると、疑問が
先立ち購入まで至らない
人の用心深さにも思いが
至らないと、ちょっとした
ミスマッチが結果を左右、、
その会社のイメージと
近接する何かを訴求することで、
安心化を生み警戒感のハードルが
下がる、、
参考文献:日経新聞2024.10.25
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2024/10/28
kumano
「近未来」2024.10.26
自家用車 保有する事
自体にステータス性のあった
時代はとうに過ぎ、いかに
コストをかけずに保有できるかが
問われる現在 ライドシェアや
サブスクなどとはまた異なり、
保有しながら自動で稼いでくれる、、
そんな発想まで現実化するかも、、
自動運転により自宅から
タクシー化してお客を送り届け、
また自宅へ戻ってくる、、
これも個人事業主として
課税されるのかも、、
参考文献:日経新聞2024.10.22
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/10/26
kumano
「新たな問い」2024.10.25
地産地消、、グローバルな
企業が世界統一規格を狙わず、
各地の実情に合わせた規格、
商品を販売 巨大プラットフォーマー
とは異なるやり方で成長を目指す
コストや収益性ではまだまだ
未知数な部分が多いが、現状や
これからの分断世界を俯瞰すると、
妥当な進むべき道かも、、
自社の強みを様々な地域へ
適応させる、、
参考文献:日経新聞2024.10.19
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/10/25
kumano
「推進力」2024.10.24
実践や行動により
高められる自己効力感、、
様々な経験や学習により
その苦しい過程を乗り越える
ことで得られる達成感
小さなことから始め、
試行錯誤から経験知が蓄積
徐々に複雑なことへ
対処できるように、、
普段気にも留めない、当たり前に
過ごすことからも、振り返って
見れば成長の軌跡がみえる、、
参考文献:日経新聞2024.10.18
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/10/24
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「集う」2024.10.23
気軽に出かける立地
でもない 成績は最下位で
ダントツ それでも来場者数は
前年越えの盛況ぶり 長年の
コアファン創りがここにきて
功を奏し、地道な努力が実を結ぶ
様々な施策を試行錯誤
どうすれば来てもらえるのか
あの手この手の集客、、
基本にあるのは今や言い古された
感のある、おもてなしのココロ、、
参考文献:日経新聞202410.18
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2024/10/23
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「発展途上」2024.10.20
自分にしか出来ない事
走りながら考える 理念と
実行力 現実を知り、対応を
模索、やりたいことと出来ること
から始める 現実を変えたいという
意思 ときに現実に圧倒されながら
現実解を創り出す行動力、、
参考文献:日経新聞2024.10.13
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2024/10/20
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「知る」2024.10.18
多様性の広がりの中、
個人ごとに相手を深く知る
ことが、良好なコミュニケーション
に欠かせなくなっています
ボタンの掛け違いで
笑ってすませられるうちは
まだまし、、なぜそう思うのか、
何がきっかけか、などの問いかけで
より深く根本を理解する努力をする
~だろう、では状況を理解しているとは
言えない 明確に相手の考えを聞く、、
参考文献:日経新聞2024.10.11
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2024/10/18
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「長い視点」2024.10.15
有名商業地域でも
地元の理解が得られないと
長期経営にはマイナス、、
新規商業施設の開業に
合わせ、話題づくりを行い
早期の認知度向上と集客を
図るパターン これとは逆に
客層を絞り、じわじわと認知度
を高め、息の長い話題づくり
初期投資から考えると
難しい選択とリスク、、
それでもこれからの経営の
ひとつの方向性がみえます、、
参考文献:日経新聞2024.10.11
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/10/15
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「国産」2024.10.14
大規模太陽光発電による
電気の自前調達 脱石油が
国を変えていく 途上国への
脱炭素による資金の流入
自前の電気確保の次は
海水の淡水化による慢性的
水不足の解消 そこで活躍する
産業用ポンプ 旺盛な需要に
多品種少量生産で応える
日本企業 遠くアフリカの地でも
メイドインジャパン、、
参考文献:日経新聞2024.10.11
クマの工務店/(有)熊野製作所
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https://www.kuamno-koubou.com/
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2024/10/14
kumano
「革新」2024.10.13
人の不信感を抱かせない
非営利的な部分や理念、、
企業であるからには
利益は存続にはなくてはならない
もの、、企業のダイナミズム
を活かしイノベーションを
起こすのも、それを継続
させより良いものへと発展
させる人のモチベには、どこかに
非営利的な理念が必要、、
参考文献:日経新聞2024.10.10
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2024/10/13
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