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「林檎」2024.2.1　
　空間コンピューティング、、
ゴーグルをつけるのは抵抗が
あるにせよ、目の前に大きな
コンピュータ空間が現れ、
身振り、視線で操作する
　没入感に優れ、様々な
活用法が検討される
　機嫌が悪いとサッドマック
が現れ、フリーズすると
より親近感がわくかも、、
　参考文献：日経新聞2024.1.6
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「備え」2024.1.31　
　自律分散型、、特定の
地域や商品に偏るのではなく、
様々な場所や技術を駆使して、
生き残りを目指す　柔軟性と
対応力を併せ持ち、その時々の
大きな変化に備える
　一本足打法でも二足の草鞋でも
事業継続の備えを怠らない、、
　参考文献：日経新聞2023.12.28
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「目が回る」2024.1.30　
　超高速で売り場の品ぞろえ
が変化　常にSNSの変化に
対応　陳列品の入れ替えも
早く、この瞬間の消費動向
に対応　半年ごと一年ごと
に商品カタログが変わる
業界でもどうかなぁと思うのに、
こんな消費形態も常態化
しつつあります、、ちなみに
仕入れ担当は１０代から２０代とか、、
権限移譲もハンパない、、
　参考文献：日経新聞2023.12.22
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「協働」2024.1.29　
　AIや自動化技術、ロボの
活用　労働力の不足と
高度化の両立を狙う　単なる
産業の効率化にとどまらず、
労働者の満足度の向上や
雇用を守る　AI脅威論で
思考停止に陥る余裕はもうなく
いかに技術を活かして先へ進むか、、
　参考文献：日経新聞2023.12.21　
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房　
　https://www.kumano-koubou.com/
 

「違う道」2024.1.28　
　少量多品種生産で
ニッチ市場に特化した開発体制
　開発費の上限を設けず、
社員の自発的アイディアを
後押し　最先端や流行は
追わない　巨額の開発投資
とスピード感についていけない
との事情もあるが、それ以上に
他社との差別化に重きを置く
　失敗も赤字事業も健全な失敗
　参考文献：日経新聞2023.12.20
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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「探究」2024.1.15　
　オリジナルとコピー、、
長い長い努力のあこがれの
模倣期間を過ぎて、やっと
たどり着く、オリジナルの所作
　伝統の定型を繰り返し極め、
やがて訪れる破りの時期、、
　学ぶは、マネぶが語源とか、、
　参考文献：日経新聞2023.12.17
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「メッセージ性」2024.1.14　
　購買の時間と場所の
制約から解放　TVのVTRが
かつて言われたように
今までの障害を無くす技術
　今ではあたり前のリアル店舗の
情報化とWebでの購買　　
顧客へと共感が伝わる、伝わらない
　会社のどうありたい、あるべきの
発信力が問われます、、
　参考文献：日経新聞2023.12.17
　クマの工務店/(有)熊野製作所
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　https://www.kumano-koubou.com/
　

「先へ」2024.1.13　
　個々の対話の中に、
様々なAIが関与して結論への
理解を深める　今より
更に個々人へのテーラーメイド
が進み、個人に最適解を
探すよう促すAIとの共生
　技術革新によりすたれる分野、
今までに考えてこともない
新しい分野　清濁併せのみ
ながら時代は先へ進みます、、
　参考文献：日経新聞2023.12.17
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「市場」2024.1.12　
　道の駅、、生産者が
様々な農産品や製造品を
持ち寄り販売　この形態を
自由市場ととらえ、商業施設
内でオープンマーケットを運営
　場所貸し業と販売管理を
請負い、様々な顧客要望に応える
　生産者と消費者を結び付け、
多様なニッチ市場を形成、、
　参考文献：日経新聞2023.12.15
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/
　

「再起動」2024.1.9　
　危機を乗り切る短期的な
戦略と平時から備える
長期的戦略　将来を見据えた
方策を実行するには、確固
とした組織能力が必要
　危機を好機として必要な
組織力を再構築できたら、
将来への布石を打つ再構築後
の基盤固めが重要　幅広い
知見の獲得が、柔軟な自社資源の
組み換えを促します
　参考文献：日経新聞2023.12.12
　クマの工務店/(有)熊野製作所
　一級建築士が最初から最後まで専任担当
　八戸市のフルオーダメイド建築工房
　https://www.kumano-koubou.com/