kumano
「こんなものあんなもの」2021.5.6
復刻版、、昭和世代の
人気歌手、アニメ等々一定の
需要があります 今では
考えられないような設定など
当時としても賛否両論のコンテンツ
記憶に残るブランド力と
今風にアレンジする企画力
付加価値を高め続け、当時でも
今でもない新たな分野として
提供します まだまだ活用しきれて
いないデータ、、
参考文献：日経新聞2021.4.23
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2021/05/06
kumano
「光の操作」2021.5.5
空間に広がる光、、
細長いスリット状の開口部から
天窓から反射板を介して
様々な場所にある小窓から
遠くに視線が抜ける
開口部以外からの拡散光
廊下や階段、普段使いの
部屋がほのかな広がりを持つ光で
満たされ 特別な雰囲気を
醸し出します 心穏やかに
過ごせる空間
参考文献：住宅設計詳細図集
手嶋保著
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
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2021/05/05
kumano
「木造」2021.5.4
木の見える暮らし、、
殊更に木造の良さを強調
するのではなく、所々柱や
梁が現しになっていて、
空間に懐かしさと心地よさ
のある佇まい 畳の間が
どこかにあり、軒下空間のある
間取り 機能性だけではない
多様な生活を支える器、、
ホッとするひと時、、
参考文献：木の家を楽しむ
KINOIESEVEN編著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/05/04
kumano
「多様な箱」2021.5.3
部屋同士の関係、、キッチン
リビングと水廻りなど
バックヤードとのつながり
玄関からリビングへ行く途中の
離れの和室や仕事部屋
階段の途中から入る、こもり部屋、
趣味室 リビングの中で段差を設け
一段低い囲われた空間
様々な空間を部屋のつながりに
設けることで、日常と非日常、
気持ちの切り替えなど
普段の生活に彩を添える
楽しい空間づくり、、
参考文献：世界で一番美しい
住宅デザインの教科書 中山繁信著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/05/03
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「家族の時」2021.5.2
日曜日は特別、、そんな食習慣が
イギリスにはあるそうです
普段は家族でも食事の時間帯は
様々 キッチン併設のカウンターなどで
思い思いに食事をとり出かけます
日曜は家族がそろい、サンデーロースト
やサンデーランチという伝統的な
食事を共にします その際使用するのが
普段は使わないダイニングルーム
日曜の特別なひと時の部屋です
おそらくこのような形式も変化は
し多様化しているのでしょうが、
それでも家族が集うひと時を創る
試みは、かけがえのない記憶を
紡ぎます、、
参考文献：日本でもできる英国の間取り
山田佳代子著
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2021/05/02
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「データ駆動」2021.4.30
製造業がサービスで稼ぐ、、
長らく必要性を言われながら
なかなか展望が開けない 世界の
企業ではサービスで稼ぐのは重要な柱
機器のデータを分析、保守管理で
月額利用料を徴収 日本企業の中で
機器の提供から保守管理まで
一手に引き受ける会社が出始めています
現状分析から必要機器、サービスの提案、
保守管理の受託、、機器は自社、他社を
問わず提供 まるでIBMのようです
総花主義と言われ批判が絶えない
製造業、集中・選択と新たな分野の開拓
参考文献：日経新聞2021.4.26
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2021/04/30
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「人生設計」2021.4.29
生涯現役、、好むと
好まざるとに関わらず、
今や当たり前 そのためにも
学び続ける姿勢が大事
働き方が大きく変わり、様々な
機器や場所を使用して会社とつながり
、自身もスキルアップしていく
転職も当たり前、一旦他で修行をして
再度古巣へ戻り貢献など、、
求められる時に求められる居場所で
活躍する または自身のスキルに
合わせて新たな仕事を立ち上げる、、
終身雇用から解き放たれた、
これからの生き方、、
参考文献：日経新聞2021.4.8
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2021/04/29
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「縦串横串」2021.4.28
広い守備範囲 多角化による
リスク回避など業容を広げるのは
一つの選択肢 様々な問題を解決する
能力を身につけ、シナジー効果を
得るためにも新たな分野への進出は
欠かせません その際縦割りによる
集中と異分野間の意思疎通が不可欠
既存分野での深堀と新たな分野での
学びの伝達 相互の情報が風通し良く
良いも悪いもいきわたる、、
今は無駄に思えても、学習効果で
将来の布石となる新たな知見、、
参考文献：日経新聞2021.4.6
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2021/04/28
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「二兎を追う」2021.4.27
事業の多角化、、異分野や
周辺領域へ事業を拡大 危機時には
事業の持続性を高めると高評価、、
その一方で選択と集中と言われるように
手を広げ過ぎての失敗も指摘されます
異なる事業分野に進出する際は、
事業は異なっても、その根本にある
経営構造が似ている、つかめている場合、
相乗効果が可能で、異質な分野同士の
学習効果も上げられるようです
リスク分散と選択・集中、どちらも
進められる経営能力の獲得育成が不可欠、、
参考文献：日経新聞2021.4.5
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2021/04/27
kumano
「こだわり」2021.4.26
小さなころに食べた
食の経験が大人の味覚を
左右する ワサビ抜きが
当たり前になり、無いことを
嘆く方が不思議がられ、
アルコールも健康で選ぶ時代、、
世代間の育ち方の違い、、とも
とれますが、昭和モノを新鮮と
感じたり、大人だから若いからという
垣根もない、ニッチという言葉も
敢えて必要なくなった社会、、
どこまで個人の嗜好をくみ取れるか、
それを提供できるか、成熟社会での
欲しいモノコトの争奪戦、、
参考文献：日経新聞2021.4.2
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2021/04/26
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