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「試行」2020.8.3
　新市場、、誰もが望む市場創造
従来は他社にまねのできない資産が
重要でした　巨大な設備、驚異の技術、、
　新市場を創り出した人に多い共通項は、
出来ることから考え始めること
　自身の性格嗜好から方向性を確認、
自身の持つ知識と人間関係から
どんな行動が可能か冷静に判断します
　そこから目的のために出来ることを
行動に移します　目的をかなえる資源を
備えるのではなく、出来ることから
行動に移します　一見して役に立ちそうもない
手持ちの資源やつながりでも、違う方向や
考え方から、目的に近付くことが
出来るかもしれません、、
参考文献：日経新聞2020.6.30
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
 

「佇まい」2020.8.2
　過不足のない空間、、
少し奥まった玄関への小さなアプローチ　
飾らない玄関　アプローチに植栽
　スキップフロアでつながる各部屋
要所に視線が外部の緑をとらえる開口
　リビングには視線の先の景観を考慮した
広い開口　キッチンとテーブルとリビングとの
程よい距離感　全体に意識が届き、
それでいて狭さを感じさせない、豊かな空間、、
　参考文献：居心地のよさを追い求めて
建築家永田昌民の軌跡　新建新聞社編
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「幼児教育」2020.8.1
　過ごし方、、遊ぶこと、何もしないこと
　大きな吹抜けのある自然素材を多用した保育園
　園庭は泥んこ遊びや自然を丸ごと楽しむ、、
　園舎と外部との自然なつながりを持たせる土間空間
　　教育的なカリキュラムはなく、子供が自発的に
創り出し、年長も年下も一緒くたになり遊ぶ
生きていく術を学んでいく　元気がないとき、
一人でボーっとしたいとき、何もしない時間が
もてること　子供自身で考えて時間を使う自由、、
　基本となる生きる力、小さい時こそ
本人に学ばせる良い機会かもしれません、、
参考文献：１１の子どもの家　象設計集団編
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「適応力」2020.7.31
　選ばれる病院、、どの業種でも
そうですが選ばれるために必要なこと、、
高度医療化で来院数が減少傾向、高齢者に
とどまらずここでも少子化が追い打ちを
かけます　総合医療体制を維持するという
重い使命のもと改革が進みません
　それでも敢えて難路に挑む病院も
出てきています　一病院ですべてをまかなうのではなく、
強みを活かし、不十分なことは他社との連携に
活路を見出す　現在の企業改革と同様です、、
　営業が不得手はどの業種も同じ、
病院経営に営業は不要、高度な専門性を
備えることこそが本質、、どの業種でも
いわれる経営論が破綻しつつあります
　患者が医師を選ぶ時代、昔からそうでしたが
情報が素早く広く拡散する現代、
過去の常識の変化が急速に進みます、、
参考文献：日経新聞2020.6.30
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「仲立ち」2020.7.30
　喧嘩、、できれば避けたいことです
動物の世界では時に生死をかけるもの
にもなります　チンパンジー社会の序列、
最上位のオスとナンバー２のオス、
何かと争いが絶えません　通常は小競り合いで
済むのですが、解決できない場合があります
　その時に登場するのが、高位のメス、、
ナンバーツーのもとへ行きグルーミングを
始めます　適当なところでナンバーワンのもとへと
誘い始めます　嫌そうな場合は手を引いて
促します　両者の間に入り、互いから
グルーミングされ、そのうち立ち去ります
　残されたオス同士はいつの間にか仲直り、、
これは非常に危険な行為で若いメスには
出来ません　若いメスはこのような時に
高位のメスに助けをもとめます、、
　はるか遠い昔、同じご先祖様から枝分かれした人、
似ているのも当然かも、、
参考文献：動物の賢さがわかるほど人間は賢いのか
フランス・ドゥ・ヴァール著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「両方」2020.7.29
　市場環境が予測可能であれば、
消費者調査→ターゲット選択→
ポジショニング→計画策定と進みます
過去の延長線で物事を判断できる場合に
とられる方法論　新市場を創り出した
多くの経営者は違うアプローチをします
　市場調査→アプローチ可能な人・事の
選択→早期の売り上げ確保、、このように
限られた可能な手段から実現可能な
結果を求めます　高い先見性から魔法のように
新市場を創り出すと思われがちなイノベーション、、
　その背後には、地道な泥臭い努力があります
参考文献：日経新聞2020.6.29
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「環境」2020.7.28
　既存施設の中心に新設の研究棟を
建設　コアとなる研究棟と
既存施設との余白を交流や
癒しの空間として活用、、
　中央に執務用スペースを設け、
一端に設備スペース、もう一端に
人の集いの場を設ける　大学の
施設とオフィスビルの一例ですが、
働きやすい環境というだけではなく、
偶発から何かを生み出す仕掛けが
考えられています　集中して執務や
研究に没頭できる環境と気分転換や
人の交流を促す癒しの場　ビルの屋上に
自然の里山を再現するものもあります、、
参考文献：建築設備士２０２０．７月号
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「適応力」2020.7.27
　新常態の７割経済、、コロナ下の
経済状態を指す言い方で、この状態で
いかに生産性を高められるか、、
　一つには、生産性を1.5倍に
引き上げる、、　今回の働き方の
変化への対応から得られた知見から
無駄をなくし、その仕事の本質に迫る
改革を行う　そこから生まれる
気づきによる提案力の向上、、　
　さらに0.5倍の研究開発、、
厳しい懐事情の中でも、将来への
布石を絶やさない、人への投資、、
　様々な創意工夫でニューノーマルに
立ち向かうことが求められます、、
参考文献：日経新聞2020.6.29
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「静寂」2020.7.26
　明るいリビング、、家の中心で
家族が自然に集まる場所　何もしなくても
それぞれの居場所があり、くつろげる場所
　少し天井を高めか傾斜にして
広がり感を持たせ、互いの視線が
少しずれるような、多数の居場所、、
　壁や床は少し奮発して自然素材で
仕上げる　照明は多灯であちらこちらに
小さく設ける　ほのかな暗さのある
落ち着きのある空間　障子があれば
木漏れ日の影が映りこんで、自然を
感じさせます　洋風でも和風でも
陰影のある落ち着いた空間、、
　参考文献：日本の住宅遺産　伏見唯著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「関係」2020.7.25
　閉じると開く、、学校や駅舎複合施設
などの室内や通路と外部の関係、、　
広がりと開放性のある空間で、
人の居場所をどう置くか、、見えない
動線を思い描き、人が集う場所として
居心地の悪さを感じさせず、かといって
こもるようではなく、、人同士の
自然な出会いが生まれるような空間、、
　猥雑な騒々しい感じでもない、
くつろげる、自然と立ち止まりたくなる
　賑わいと静けさとの調和、、
相反するようなことが人は好きです、、
参考文献：乾久美子建築設計事務所の仕事
乾久美子著
クマの工務店/(有)熊野製作所
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