kumano
「開口」2022.4.17
狭小地、隣地に家が
迫っている、、日照通風には
工夫を要します、、階段と
吹抜けを上手く活用 上階から
下階へ光を届け、上下の温度差
による換気を促します
どこにいても上下階の
雰囲気が伝わり、プライバシーを
保ちながらも、互いに気遣える
安心感が生まれます
無理に大きな開口部を
設けなくても、良好な住環境への
一工夫、、
参考文献:小さな家の間取り解剖図鑑
本間至著
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
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2022/04/17
kumano
「通信」2022.4.16
また一つ新たな横文字が、、
LPWA、Low Power Wide Area、、
IoTの普及促進につれ、長距離伝送、
高速移動体への追随、安定通信、
衛星システムへの対応、コイン電池
一個で動く低消費電力、、これらを
満足させることで、都市部・近距離
以外でもエリアを拡大できます 実際に
機器製造から運用まで可能な会社も
出てきており、地方間や山岳部など
多様な展開が可能になりつつあります、、
機器同士会話し協働するという、
SFのようなお話も夢物語とは言えません、、
参考文献:建築設備士2022.1月号
クマの工務店/(有)熊野製作所
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2022/04/16
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「深呼吸」2022.4.14
新しい生活、仕事、、、
環境の変化は、本人が
思う以上に負担になります
周りへの配慮や不慣れなど、
上手くやろうとするほど、
あせりが大きくなります、、
まづは自身のペースを
再確認、少々のキャパオーバーは
しょうがないにしても、
周りや自身を見渡す余裕も必要、、
参考文献:日経新聞2022.3.29
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2022/04/14
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「完敗」2022.4.12
バーでノンアルコール、、
雰囲気はバーそのもので、
出すものは全てノンアルの
カクテルなど、、エキナカの
ジュースバーじゃないんだから、、
と思うのは早計 実際に
シラファーというお酒を飲まない
、飲めない方の呼称もあるそうです
こうなるとバーというくくりではなく、
非日常を楽しむ一つの居場所づくりという
ジャンルになるのかも、、今まで
あまり関心がもたれなかった分野を
深堀りしているとも取れます、、
参考文献:日経新聞2022.3.25
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2022/04/12
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「射出成型」2022.4.11
3Dプリンティング、、
多品種小ロットの試作から
始まり、現在は複雑な工程を
省く現地現物の生産を行える
までになっています、、
金属射出成型が可能になり
様々な生産体制を変える
かもしれません、、その一つが
住宅 日本でもスタートアップが
2階建て規模の住宅販売に
取り組む勢い CO₂抑制や
持続可能性も相まって業界の
構造が変わるかもしれません、、
参考文献:日経新聞2022.3.25
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2022/04/11
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「合わせ技」2022.4.10
耐震要素のRC造BOXが
点在し、それをつなぎ覆うように
掛かる木の表しの梁の列、、
木梁自体はある程度の
大きさがあるのですが、
広がりのある空間と
明るさで軽快感があります
周囲には細長い板状のRC柱が
そこかしこに立ち並び
外観にアクセントをつけます
混構造でも重苦しくない
明るく開放的な空間、、
参考文献:ディテールから
考える構造デザイン 金箱温春著
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2022/04/10
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「ハコモノ」2022.4.9
複合施設、、1200席超の大ホール、
300席程度の小ホール、展示エリア、
市民ギャラリー、学習スペース等々
多彩な機能を持つ市民ホール
各棟が横並びに配置され
それぞれが個別の外観を持ちます
さながら町並みの一角を
切り取ったような外観
公共建築物にありがちな
ハコモノ感がなく、むしろ
可愛らしく好もしい感じ、、
参考文献:建築設備士2022.1月号
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2022/04/09
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「実行」2022.4.8
脳みそから血が出るほど考える、、
ある経営者が自らの企業経営
について述べたものです、、形式や
周りに右往左往せず、自ら
知恵を絞り、リスクをとり
会社を導く 当たり前と
言えばそれまでですが、
いかに実質、本質をとらえ
行動に変えられるか、、
参考文献:日経新聞2022.3.24
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2022/04/08
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「最適解」2022.4.6
人員配置、、建設工事に
必要な人員、誰をどこに配置
するかは長年の勘と経験
多くの現場を運営する
建設会社とっては死活問題
データの蓄積と分析で
AIに適切な人員配置を解析
目指すは配置計画の自動化
各種機械からロボット、人員
など図面管理とともに最適化を
図ります 人手不足が解消する
見込みなく、いかに工事の効率を
上げ、労働環境の改善につなげるか、、
参考文献:日経新聞2022.3.24
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2022/04/06
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「変化を起こす」2022.4.5
単純な業務のデジタル化
だけではDXとは呼べない
自社の強味や資産を上手に
組み換え、需要の創出を行う
DXとは本来そういうものだそうです
現在の仕事をさらに進める施策、
将来のタネを探す探索、、
両方に目配りし、資源を投下する
判断を行うのは経営者の仕事
効率化だけではい市場の創造
参考文献:日経新聞2022.3.24
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2022/04/05
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