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「ゆるい境界」2021.1.16
　深い庇、、屋根の軒の出を
大きくして外部を多目的空間
として活用　内と外の区別を
曖昧にして気軽に行ったり来たり
出来るようにしつらえる
　実際に活用する機会はまれでも
豊かな気分が味わえます　
木々を植えたくなったり、
ちょっとした家庭菜園に目覚めたり
　豊かな時間を過ごせる
おおらかな空間づくり、、
参考文献：心地よい空間をつくる
小さな設計・建築事務所
バイインターナショナル編著
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https://www.kumano-koubou.com/
 

「夢」2021.1.15
　宇宙の輸送業、、ロケットは
スーパーカブが目標という北海道の起業家
　連続打ち上げ失敗で非難されることも
あるようですが、打つ上げることで
地上実験より各段に知見が深まるとの
実利からの経営方針　小型衛星ビジネスは
成長分野で世界では100社近くの
ロケット開発会社があるそうです
　日本が世界に誇る企業群は、
戦後の厳しい環境の中から、できないを
こすれば出来るに変えた会社が
世界に羽ばたきました　東証一部上場
企業の顔ぶれが変わらず、成長率も
世界に比べ見劣りする中、このような
一見無謀な挑戦が社会の新陳代謝を
促します、、
参考文献：日経新聞2020.12.5
クマの工務店/(有)熊野製作所
一級建築士が最初から最後まで専任担当
八戸市のフルオーダメイド建築工房
https;//www.kumano-koubou.com/
 

「人材」2021.1.14
　世代交代、技術継承、、中間層が
薄く、上下は意思の疎通もままならない
　宇宙ビジネスの根幹を支えるロケット、
H2から後継機H３への開発企業も技術の
継承に取り組んでいます　急速な世代交代が
進む同社　開発から打ち上げまでの
ベテラン社員が減り続けます　大企業だから
人材は豊富かというと、人は速成栽培はできません
ですが若手への権限移譲や開発主導はできます
　実際に30代での開発陣の奮闘や新規の
考え方など成果が出始めています
　この流れをさらに次世代に引き継ぐ
ことが出来るか、、どの業種にも当てはまる
試行錯誤の推奨と失敗を次につなげられる体制が
その企業の将来を決めます、、
　参考文献：日経新聞2020.12.3
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「現役」2021.1.13
　労働人口、、少子高齢化で生産人口が
減少する中、働ける期間をいかに確保するか
　雇用義務は65歳まで、努力義務は70歳
年金受給開始年齢は原則65歳、現行70歳まで
繰り下げ可能で、来年度は75歳まで可能
1年繰り下げごとに0.7％受給金額が増加、、
　75歳が原則開始時期はおそらく想定内、、
実際赤いちゃんちゃんこ着てお祝いされる
年齢と言われても、ピンと来ないのでは
ないでしょうか、、　一つの考え方が
60歳からの身の処し方、、継続雇用か
副業か独立か、それを決められるのも
50代の準備がどこまでできるか、、
人生50年♪なんて敦盛踊ってる場合じゃない、、
参考文献：日経新聞2020.11.27
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「昭和のかほり」2021.1.12
　エプロン、ミシン、ボードゲーム、、
懐かしいどころか、もう生産すら
していないと思っていたものが、
今までの２～３倍の売れ行き
　昨年11月の時点の話なので
今もコンスタントに売れているかは
不明ですが、、　手作りマスクや
在宅ワーク時の切り替えにと活躍
自宅で漬物は少し前からあったようですが、
ここにきて、ぬかずけキットなるものも発売
　人口が密集する地域で暮らすことの
大変さを、少しでも和らげる工夫の
たまものでしょう、、今だにミシンというと
足踏み式を思い出します、、
参考文献：日経新聞2020.11.27
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「嫌われ役」2021.1.11
　人から嫌われたくない、、
このストレスへの対処法として
1：2：7という法則があるそうです
自分を嫌う人が1割、好きが２割、
あとは中立・無関心　全体の3割の
関心層に意識や行為を集中投下、、
そのうえで日々の体調管理や運動で
内面を充実させる　こうは言っても
最後はそれを行動に移せるかどうかがカギ、、
　湾岸戦争時代、米国大統領とともに
世界で最も嫌われた国防長官がいます
自伝を読むと意外や普通の感覚の持ち主で
苦労人で常識人であることがわかります、、
　参考文献：日経新聞2020.12.18
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「和の心」2021.1.10
　和風建築、、屋根の破風先端が
そり上がったいかにもという外観は
見られなくなり、端正な大屋根の
外観が時折みられます
　内部も田の字の３部屋続き間、
奥に床の間など昔の住宅でもなければ
、お目にかかることもありません
　実際中古住宅で売れない物件の
一つです　和モダンと言われ
現在の住宅で要素が取り入れられているのは
やはり木への愛着やその住まい方、間取りに
安らぎを覚える部分があるからでしょう、、
わずかながらも新築で畳敷きの部屋も
増えてきています　機能と感性が
合えば気軽に取り入れていけば
良いのではないでしょうか、、
参考文献：美しい日本のすまい
新建新聞社編
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「居心地」2021.1.9
　本棚に囲まれた場所、
景色を取り込む広めの開口、
勾配天井の広がり感のある場所
そこに自然と居たくなる場所、、
好きなものに囲まれる、
外部を楽しみながら程よい
引きのあるしつらえ、開放的でも
なにがしかのよりどころがある場所
　質素なつくりでも外部と
内部の関係や空間の小さな変化で
人は空間の居心地の良さを感じ取ります
　普段の生活に違和感なくなじみ、
ときに立ち止まり違う時間を
楽しめる多目的性　生活をおおらかに
包み込む我が家、、
参考文献：心地よい空間をつくる
小さな設計・建築事務所
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「共に歩む」2021.1.7
　ステークホルダー(利害関係者)、、
様々な関係者との利害調整をへて
強固な信頼関係を築く　そのような
企業が存在感を高めています
今に始まったことでもない、
言われれば当たり前のことが、
成果主義や株価至上主義のような
姿勢にNOと言われていることが
根底にあります　ただし利益を
あげることが悪なのではなく、いかに
関係者間で配分をするかが重要
　粘り強く関係者の話を聞き、
どの様に折り合いをつけ、会社を
発展させていくのか　世界と比べても
日本の成長力は下がる一方　大胆な発想と
地道な聞く力が求められます、、
参考文献：日経新聞2020.12.21
クマの工務店/(有)熊野製作所
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「新販路」2021.1.6
　海外展開、、地方発の
海外販売の模索　地域の食材を
現地の普段使いの食材として
売り出す　日本食材の現地化　コストコ
でも価格競争力があるよう、
現地の工場を買収、現地生産化
　ショッピングモールの
販売網も構築する中、OEM商品にも
取り組み、試作品1個から短期間開発で
提案受注　グローバル化とは
現地化との見本のような取り組み
　本気度が試されます
参考文献：日経新聞2020.12.21
クマの工務店/(有)熊野製作所
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